두원공과대학교 전자책도서관

책소개

열정과 노력으로 해결되지 않는 일머리 부족,
현명하게 일하는 직장인들의 \`일 잘하는 요령\`을 훔치다!

일본 아마존 베스트셀러 종합 1위!
2017 일본 경제경영서 대상 수상!

\"왜 공부는 잘했는데, 일은 잘 못하는 걸까?\"
머리 좋은 것과 일 잘하는 것은 다르다!

직장생활을 하다 보면 일 잘하는 직원과 그렇지 못한 직원을 가릴 수 있는 선구안을 갖게 된다. 그때 자주 쓰는 표현이 \`일머리\`다. 입사 전까지만 해도 학력, 자격증, 경력이 그 사람을 판단하는 기준이 되지만, 입사 후의 평가 기준은 결국 \`일머리\`다. 그래서 종종 학벌은 그렇게 좋지 않지만 업무 처리는 훌륭한, 그야말로 일머리가 좋은 동료 직장인을 볼 수 있다. 어쩌면 모든 직장인의 풀리지 않는 신비는 학벌과 일머리의 상관관계일지도 모르겠다.

이 책의 저자는 외국에서의 다양한 직장, 학업 경험을 쌓으면서 다양한 글로벌 엘리트들을 만났다. 그들은 공부머리보다 일머리가 뛰어난 이들로, 밤낮으로 책상을 지키지 않고도 성과를 냈고 철저한 자기 관리로 삶과 업무의 조화를 이루어냈다. 뿐만 아니라 사람들이 따르는 리더로 성장해 나갔으며 일을 뛰어넘어 자신만의 삶의 방식을 목표로 살고 있다고 한다. 그들의 일 잘하는 요령은 무엇일까? 저자에 따르면 기본은 기본으로 실천하고 여기에 엑스트라 원 마일 앞으로 나아가는 것이라고 한다. 이 책을 통해 자신의 일머리를 진단하고 직장인으로서, 한 인간으로서 삶의 주인이 되는 시작점이 될 것이다.

\"저, 다 아는 얘긴데요?\"
아이디어만 가득한 사람은 평범한 행동가를 이길 수 없다!

이 책은 성공하는 최고들의 77가지 일머리 법칙을 제안하고 있다. 그중에서도 저자가 강조하는 것은 \`행동력\`이다. 똑똑하기만 하고 신중한 사람보다는\`IQ\`는 평범하지만 남보다 앞서 움직이는 행동력 있는 사람이 결국 뭔가를 이루어낸다는 것이다. 또한 이 책은 우리가 당연하다고 여기는 일??기본이라는 것을 실천하고 있는지 자신을 점검하게 한다. 이를 시도해본 사람은 알 것이다. 꾸준한 실천이 얼마나 어려운지를. 그래서 돌다리만 두드리고 끊임없이 자기계발만 하며 공부를 핑계로 실천하지 않아 돌다리를 깨드리고 마는 사람들에게 경각심을 주고 있다. 성장과 성공의 비법은 대단하고 특별한 것이 아닐 수도 있다. 우리가 고칠 수 있는 사소한 습관의 누적인 것이다.

신입사원부터 임원까지,
자신의 일에 리더가 될 모든 직장인들을 위한 일머리 지침서

이 책은 신입이나 중견 그리고 베테랑을 불문하고 최적의 \`비즈니스 연수·사회인 연수의 교과서\`가 될 수 있도록 구성하였다. 무엇보다 독자들이 \`바로 나의 이야기\`로 받아들일 수 있도록 경력을 단계별로 구성해 구체성과 현실성을 높였다. 저명한 학자나 카리스마 넘치는 경영자의 책은 자칫하면 \`뜬구름 잡는 이상\`이 되기 쉽지만, 이 책은 신입이든, 부장이든, 사장이든 모든 사람이 실천할 수 있는 \`땅 위의 현실\`을 구체적으로 엮었다.

모든 직종에서 상사가 부하 직원에게 전하고 싶은 것, 장래에 유의해야 할 것, 혼날 만한 것, 조언하고 싶은 것 중에서 특히 중요한 것을 선별해 담았다. 또한 수십 년의 경력을 쌓아야 얻을 수 있는 중요한 비즈니스상의 교훈을 미리 배울 수 있다. 관리직이나 지도자 직위에 있는 독자들을 훌륭한 리더로 성장시킬 조언도 잘 갈무리되어 있다. 뿐만 아니라 앞으로 창업을 고려하고 있는 사람이나 취업 활동 중인 학생, 정년 퇴직자를 포함하여 자신이 정말 하고 싶은 일이 무엇인지를 고민하는 모든 사람에게도 중요한 지침이 될 것이다.

대공감! 저자의 실수담,
그의 실수를 따라간 곳에 변화가 있다!

이 책에서 말하는 일머리 법칙은 구체적인 상황을 쉽게 떠올릴 수 있도록 에피소드를 스토리와 대화 형식을 빌려 생생하게 전하고 있다. 그래서 \`윗사람의 시선\`에서 목에 힘주며 쓴 것이 아닌, 저자가 실수하고 혼났던 다양한 경험을 고백하며\`아랫사람의 시선\`에서 풀어가고 있다. 또한 이 책은 저자만의 비법을 쓴 것이 아니다. 저자는 사모펀드, 자산운용, 컨설팅, 투자은행, 해외MBA 등 폭넓은 분야에서 활동하며 최고라 불리는 상사들에게 혼나고 깨지며 배운 일하는 방식과 생활 습관 중에서 수많은 사람이 실천하고 있는 것을 한 권에 정리했다. 이는 어느 한 사람만의 방식이 아닌 다양한 분야의 인재들에게서 공통으로 찾아볼 수 있는\`최고들의 기본\`이다. 그렇기 때문에 어느 분야에서 종사하든 쉽게 공감하고 유익할 것이다.

일을 뛰어넘어
자기 긍정적 삶의 시작!

저자는 \"일 자체가 인생의 목표가 되어서는 안 된다. 자신의 가치관으로 인생을 살아가 자신을 좋아할 수 있어야 한다.\"라고 말하고 있다. 이 책은 얼핏 보면\`일하는 법의 교과서\` 같지만 본질적으로는\`새로운 삶의 방식에 관한 자기계발서\`이다. 사회가 강요하는 가치관이 아닌 자신의 가치관을 중시하고 자신이 하고 싶은 것, 잘하는 것을 소중히 여길 수 있어야 한다는 것이다. 그리고 더 나아가 자아실현을 위해\`주위가 반대하는 자신의 결단\`에 보다 자신감과 용기를 갖기 바라는 것이다. 부디 이 책을 다 읽을 무렵에는 긍정적인 동기부여가 끓어올라 자기 긍정감이 높아져 있기 바란다.

저자소개

1977년 재일교포 3세로 태어나 지금까지 줄곧 ‘김무귀’라는 한국 이름을 사용하고 있다. 게이오기주쿠대학교 종합정책과학부를 졸업한 후, 세계 최고의 비즈니스스쿨인 인시아드(INSEAD)에서 경영학석사를 취득했다. 외국계 금융기관, 글로벌 컨설팅사, 사모펀드에서 경력을 쌓아 도쿄, 홍콩, 프랑스, 싱가포르에서 생활해왔다. 현재는 싱가포르에서 인시아드 졸업생들의 스타트업에 투자와 지원을 하는 INSEADERS VC를 공동 경영하고 있다. 일본 최대의 경제미디어 <도요게이자이> 온라인에서 연재한 칼럼은 총 8천만 뷰를 돌파했다. 영어, 일본어, 한국어, 중국어를 구사하며, 일본에서 가장 영향력 있는 비즈니스 작가로 잘 알려져 있다. 세 권의 저서는 모두 베스트셀러가 되어 합계 50만 부 돌파, 6개 국어로 번역 출간되었다. 《일류의 육아법》은 학습 능력이나 직무 능력이 뛰어난 엘리트를 키우는 법에 대해 다룬 책은 아니다. 다방면에서 활약하는 리더나 우수하고 주체성 넘치는 대학생들을 인터뷰해서, 그들이 ‘부모에게 감사하는 가정교육법’을 7장 55항목으로 소개하고 있다. 평범한 부모라도 특별한 아이가 아니어도, 내 아이의 주체성을 길러주고 자기긍정감은 높여 스스로 행복한 인생을 찾아나갈 수 있는 교육법을 제안하고 있다. 저서로는 《최고들의 일머리 법칙》《괴짜 엘리트, 최고들의 일하는 법을 배우다》 가 있으며, 일?뼈?비롯한 해외에서 다수의 강연을 하고 있다.
info@moogwi.com
www.facebook.com/francehongkongsingapore

한국어판 서문
시작하며 \`IQ\`보다 중요한 \`일머리\`를 높이려면?
: 세계 각국에서 혼나며 배운 77가지 일머리 교훈

일머리 법칙 1. 기본 중의 기본
: 숨겨진 비법보다 이미 알고 있는 기본의 완성도가 중요하다
1. 메일은 칼같이 답장한다: 일류는 \`할 수 있는 일\`을 바로바로 한다
2. 글자 수를 조정하라: 군더더기 없는 효과적인 커뮤니케이션에 힘쓴다
3. 일 잘하는 사람일수록 메모광: 일류가 하는 일에는 \`빈틈\`이 없다
4. 일류의 메모는 피라미드 구조: 논리적 사고 능력은 일의 디테일에 드러난다
5. \`화이트보드의 달인\`이 되자: 생각을 글로 정리하는 것이 리더십의 기본
6. 자료는 심플하게 한 장으로: 전체적인 큰 그림을 가장 먼저 공유한다
7. 신은 \`디테일\`에 있다: 사소한 실수에도 수치심을 느끼는 책임감이 중요
8. \`맥킨지식\`이라고 다 옳은 것은 아니다: 사람마다 커뮤니케이션 방법은 다르다
9. \`신뢰감을 주는 나만의 음색\`을 찾아라: 목소리는 인격을 드러낸다
10. 대화를 잘하려면 잘 듣자: 적극적인 듣기가 신뢰관계를 구축한다
11. \`프레임 워크, MECE, 로직 트리\` 따위에 얽매이지 말자
: 어떻게든 전하고자 하는 열정이 중요
12. \`같은 이야기\`를 반복할 줄 아는 만담가가 돼라
: 농담까지 계산하는 101번째 프레젠테이션의 완성도
13. 책상, 가방의 정리 상태를 보면 업무의 생산성을 알 수 있다
: 정리 능력은 생산성의 상징
14. 자신만 알 수 있는 \`이류의 정리\`
: 자신을 위한 정리가 아닌 팀을 위한 정리가 필요
15. IQ vs 붙임성, 누구의 손을 들어줄까?
: 타인과 따뜻한 관계를 만드는 힘이 학벌, IQ보다 우위
일머리 법칙 1 CHECK POINT

일머리 법칙 2. 엄격한 자기 관리
: 사소한 습관이 성과를 좌우한다
16. 닭이 먼저인가, 내가 먼저인가!?: 일찍 일어나는 것은 \`자기 관리\`의 상징
17. 자는 동안만큼은 빌 게이츠를 이기자!: 수면은 양보다 질
18. 시간 엄수는 협업을 위한 최소한의 조건: 약속 시간과 마감 일자를 사수하자
19. 시간 배분에서 결과의 차이가 시작된다
: 우선순위를 매겨 \`편한 일\`이 아닌 \`해야 할 일\`을 하자
20. 역시 사람은 가꾸기 나름?: TPO룰 고려한 복장의 중요성
21. 제대로 차려입은 파티 의상, 일생일대의 승부처
: 격식이 요구될수록 철저하게 차려입는다
22. 겉치레나 주위의 평가에 흔들리지 말자: 자신만의 철학이 담긴 쇼핑
23. 납득할 수 없는 돈은 땡전 한 푼 쓰지 않는다
: 깐깐한 경제관념은 두터운 신용을 낳는다
24. 뚱뚱한 일류는 없다: 다이어트는 \`자제력\`의 상징
25. 엘리트는 머리보다 몸에서 차이가 난다
: 건강이야말로 의식, 동기부여, 사고, 행동의 기본
26. \`스트레스 충당금\`을 쌓자: 큰 성공을 거둔 사람은 스트레스 내성도 강하다
27. 스트레스는 이월하지 않는다: 일상을 지켜주는 \`미친 취미\`를 가져라
28. 경제지 대신 만화를 읽는 엘리트들: 일도 인생도 \`노는 마음\`이 중요
29. 나만의 버전 2.0을 향하여: 아무리 바빠도 공부할 시간을 충분히 확보한다
30. \`남의 씨름판\`에서도 최소 3등은 하라: 기초와 폭넓은 교양이 중요
31. 공부만 하고 실천하지 않는 \`자기계발 바보\`: 승부는 아이디어보다 실행력으로 결정된다
일머리 법칙 2 CHECK POINT

일머리 법칙 3. 이기는 마음가짐
: 자신의 일에 주체적으로 몰두하는 사람이 성공한다
32. 위에서 시키는 업무는 당연히 재미없다: 하고 싶은 일을 찾아서 하는 사람이 이긴다
33. 자신이 해야 할 일은 스스로 생각한다: 능동적으로 \`업무의 시작점\`이 돼라
34. 멀리 내다보고 장기적 이익을 우선하라: 상황에 반응만 하지 말고 상황을 만들어내라
35. 돌다리를 두드리다 못해 깨뜨리는 이류: 먼저 행동하는 사람이 이긴다
36. 일의 질에 집착하는 사람만이 이긴다: 기념품 하나를 고를 때도 철저하고 깐깐하게
37. 최고 수준의 일에는 최고 수준의 철학이 필요하다: 일에 자신만의 철학을 담고 있는가
38. 위기의식은 생존 본능을 일깨운다: 변화할 수 있는 것이 살아남는다
39. \`이번이 마지막 기회\`라는 절박감을 갖는다: 절박감이 결여된 1.5류 엘리트
40. 급여와 직급 이상의 일을 한다: \`내가 없으면 돌아가지 않는 일\`이 얼마나 있는가
41. 남들이 멈추는 곳에서 \`엑스트라 원 마일\`
: 한계와 기대를 뛰어넘으려는 자세가 승패를 가른다
42. 회사에 유산을 남기자: 당신이 회사를 떠날 때 회사에 남긴 것은 무엇인가
43. 끝까지 해내는 힘: 실패에서 교훈을 배우는 유연한 자신감
일머리 법칙 3 CHECK POINT

일머리 법칙 4. 사람을 향한 리더십
: 사람들이 따르는 리더는 이것이 다르다
44. 운전기사는 모든 것을 꿰뚫고 있다: 상대의 직급에 따라 태도를 바꾸지 않는다
45. 고개를 숙이니까 벼가 익는다: 겸손이 일류와 이류의 분기점
46. 신뢰야말로 리더십의 기본: 리더십의 기본은 신뢰감과 위기관리
47. 나쁜 소식을 먼저 전하라: 똑똑한 거짓말쟁이보다 우직한 바보가 신뢰를 얻는다
48. 신뢰를 저축하라: 눈앞의 이익보다 내일의 신뢰를 중시한다
49. 부하 직원을 소중히 여기는 기업문화를 만든다: 존중받고 있음을 실감하게 한다
50. 부하 직원의 경조사는 만사를 제치고 챙긴다: 부하 직원의 사생활을 존중하라
51. 부하 직원의 시장가치를 높인다: 부하 직원의 자아실현을 지원한다
52. 비용을 들여서라도 부하 직원에게 재미있는 일을 시킨다
: 부하 직원의 성장은 기업의 경쟁력 강화의 원동력이 된다
53. 보이지 않는 공로에 더 큰 칭찬을: 부하 직원을 칭찬하여 동기를 부여한다
54. 상사의 눈이 곳곳에 있음을 알려라: 긴장감이 부하 직원을 성장시킨다
55. 부하 직원을 데리고 그만둘 수 있는 사람이 크게 성공한다
: 자신의 가치와 앞으로의 성과를 가늠하는 척도
56. 최고 경영진이야말로 화장실 청소를 해야 한다
: 부하 직원은 상사의 뒷모습을 보고 성장한다
57. 윗선의 솔선수범이 조직의 사기를 좌우한다: 최선을 다해야 주위 사람이 따른다
58. 200명 중 200등이라는 최악의 평가를 받은 불량 상사
: 부하 직원이 신뢰하지 않는 상사의 슬픈 말로
일머리 법칙 4 CHECK POINT

일머리 법칙 5. 세상 어디에도 없는 자아실현
: 자신을 알아야 자기다운 인생을 충실하게 보낼 수 있다
59. 하고 싶은 일마저 \`선택과 집중\`하지 않아도 된다: 하고 싶은 일은 전부 다 해본다
60. \`엘리트 트랩\`에 주의하라: 매일 자신의 마음과 마주하는 습관을 들여라
61. 천직에 은퇴란 없다: \`빠져들 수 있는 일\`이 인생의 기회비용을 높인다
62. 이기는 분야에서 승부한다: 좋아하지도 잘하지도 않는 일에 인생을 걸지 않는다
63. 무기력한 백수가 종합소득세 신고를 하기까지: 좋아하는 일에 빠져들면 인생이 바뀐다
64. 존재의식을 걸고 일한다: \`일하는 이유\`를 납득한다
65. 원체험을 잊지 않는다: 가치관과 문제의식의 원점을 바라본다
66. 천직이 아니어도 괜찮다: 천직을 만나는 방법은 다양하다
67. 높은 목표와 뜻에 사람, 돈, 사회가 따른다: \`사회적 사명감\`을 드러낸다
68. 너도나도 비전 기업: 일류를 목표로 하는 회사에 인재가 모인다
69. 본인이 없어도 돌아가는 조직을 만든다
: 자신보다 우수한 인재를 모아 즐겁게 일할 동기를 부여한다
70. 함께 일하는 사람이 득을 보고 즐겁게 일도록 만드는 사람이 성공한다
: 인간은 논리로 생각하고 감정으로 움직이는 생물이다
71. 출가한 엘리트, 사랑을 찾아 떠난 엘리트: 일보다 중요한 것을 깨닫는다
72. \`돈의 수갑\`에서 벗어나라: 5년 후에 죽는다면 지금 무엇을 할까
73. 석가와 이구아노돈의 가르침: 인생은 불과 한순간이다
74. Now or Never: 지금 도전하지 않는 ?泳汰?나중에도 도전하지 않는다
75. 청춘은 영원하다: 나이를 핑계로 포기하지 않는다
76. 자신을 자유롭게 하자: 세상에 휩쓸리지 않고 자신에게 솔직해진다
77. 이류인 나는 일류인 여러분을 하나로 잇고 싶다
: 자기다운 인생이라는 새로운 삶의 방식의 제안
일머리 법칙 5 CHECK POINT

맺으며 세계 각지에서 엮은 열정이 담긴 책
: 자아실현을 위한 일머리 법칙

책소개

저자소개

목차